Dường như trong tất đa số bí quyết kinh doanh người ta đều nhắc đi nhắc lại bạn rằng bạn phải khám phá cho bản thân được một mục tiêu. Đây là điều chủ yếu sẽ dẫn dắt bạn đi đúng hướng, nếu đích đến bạn xác định một cách thức lơ là thì có thể những giai đoạn sau bạn làm perfect đến mấy cũng không có được điều bạn muốn.

ban cong hoi gia re

Trong ngành thực hiện sự kiện cũng vậy, những nhà quản lý dày dặn kinh nghiệm đều yêu cầu bạn ngồi lại và suy nghĩ về các điều cốt lõi, sâu xa, rằng “Tại sao chúng ta lại làm sự kiện này? Cái cuối cùng chúng ta muốn là gì?” nếu như đã làm hoàn chỉnh công đoạn này bạn sẽ đơn giản kiểm soát của bước tiếp theo của mình và cả đội.

Điều đó có nghĩa là tất cả những thành viên của team bạn phải cùng chung một đích đến với bạn. Không thể thực hiện một sự kiện thống nhất mà mỗi người muốn một điều khác nhau được, bởi do mục đích của team bạn sẽ bị phân tán, khi sự kiện kết thúc sẽ chẳng có cái nào đi đến cuối cùng điều bạn muốn.

Bên cạnh đó, bạn đừng cho rằng bản thân có thể bỏ qua bước đặt mục tiêu cho event, tại vì nó sẽ là tiêu chí quan trọng hàng đầu, là công cụ hữu dụng nhất cho việc đánh giá hiệu quả công việc của bạn và những thành viên khác. Nếu bạn không có mục tiêu thì bạn sẽ so sánh bằng cái gì đây? Bởi vì sau mỗi event bạn có thể quay lại xem xét chúng, thay đổi chúng phù hợp cho những sự kiện sau này, như vậy thì bạn, sự kiện của bạn và công ty của bạn mới có thể tiếp tục phát triển. vô cùng nhiều người có quan niệm sai lầm rằng lập mục tiêu tổ chức sự kiện là phí thời gian nhưng những mục tiêu này sẽ giúp cho “con tàu” event của bạn không đi trật đường ray mà nó phải đi.


Cung cap pg
những người làm sự kiện chuyên nghiệp luôn nhắc mình nhớ tới mục đích trong mỗi động thái của sự kiện, từ lên ý tưởng, viết kịch bản, thuê nhân sự… “Việc này có phục vụ cho mục đích sự kiện của chúng ta hoặc là không?” Nếu câu trả lời là có thì sẽ thật tuyệt, nhưng nếu không thì bạn cần xem xét và thảo luận với những đồng nghiệp một cách kỹ càng hơn về quyết định này.

Nếu bạn chỉ thấy ý tưởng đó thú vị mà không có sự kiểm tra, rà soát lại xem nó có phù hợp với mục đích của mình không thì bạn sẽ gặp phải rủi ro là sự kiện của bạn sẽ là một tập hợp nhiều những hoạt động khác nhau hơn là một dòng chảy sự kiện đơn lẻ có tính liên tục và kết hợp chặt chẽ, mà điều này lại là một yêu cầu cơ bản để cho sự kiện được diễn ra một cách thức thành công.