Mọi người chắc đã nghe qua về Team building, theo nghĩa dễ dàng thì đây là công việc xây dựng đội nhóm. Thực tế, mọi người xem đây như là một “khóa học” về sự đoàn kết, tư duy logic bằng việc tham gia các trò chơi tập thể để nhân viên trong công ty tham gia team building có thể trải nghiệm và có các bài học áp dụng vào công việc. đích đến cuối cùng là tạo sự gắn kết các thành viên trong công ty lại với nhau, điều chỉnh hành vi của mỗi cá nhân trong quá trình cộng tác ở cùng công ty - một ngôi nhà chung .

cong ty to chuc su kien tat nien

Do đó, có thể thấy việc tổ chức team building không phải là điều dễ dàng, cần phải có sự chuẩn bị, lên kế hoạch đa số thứ nên làm để chương trình diễn ra làm được đích đến và tạo được không khí vui vẻ, hào hứng cho tất cả mọi thành viên.

Về cơ bản, đa số công việc bạn nên làm để lên kế hoạch thực hiện một team building gồm

Bước 01 : Quyết định phân khúc những chương trình trong team building.

Bước 02 : Thảo luận nhóm và chuẩn bị ý tưởng

Bước 03 : Đưa ra phương án thực hiện cuối cùng một cách cụ thể.

Bước 04 : Mỗi thành viên nên có nhiệm vụ riêng

Bước 05 : Bắt tay tổ chức chương trình

Về chi tiết, trong đa số bước trên, chúng ta nên phải làm đa số việc gì, mục đích ra sao?

Bước 01: tại bước này, bạn phải dành thời gian để nghiên cứu xem khách hàng yêu cầu như thế nào, họ muốn truyền tải thông điệp gì qua chương trình. Từ đó, bạn có thể nghĩ đến những trò chơi tập thể phù hợp nhất đối với tính chất của chương trình lần này.

Bước 02 : không hề ít người sẽ có các góp ý tại các góc nhìn khác nhau, giúp hoàn thiện ý tưởng cho chương trình hơn. Bên cạnh đó, bạn cũng nên trao đổi về đa số nội dung sau: thực hiện team building tại đâu? Mọi người sẽ đến địa điểm bằng phương tiên hay cách thức nào? Ăn uống và ngủ nghỉ là gì? Chi phí dự trù là bao nhiêu?

tổ chức sự kiện họp mặt cuối năm

Không chỉ vậy, bạn cũng đừng quên tham khảo một vài trò chơi ngoài trời thú vị, nhớ thảo luận về việc chuẩn bị những vật dụng thích hợp để chơi trò chơi này. Và cuối cùng, hãy nhớ phân tích đa số trường hợp dự phòng nữa nha!

Bước 03 : Chốt đa số phương án tổ chức và lên một bản Demo chương trình chi tiết để gởi cho khách hàng hay là ban lãnh đạo cty.

Bước 04 : cần nhớ thay bởi vì ôm tất cả công việc bạn nên chia sẻ gánh công việc cho mọi người. Mỗi người sẽ thực hiện một nhiệm vụ khác nhau để đẩy nhanh tiến độ công việc và hiêu quả công việc.

Bước 05 : Triển khai công việc :

- Thuê và đặt dịch vụ thực hiện.

- Đặt xe và oder khu vực thực hiện.

- Theo dõi tiến độ công việc của các thành viên khác.